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其次、到那斯达克上市、在上市前就得确定、是选择那斯达克全国市场?还是选择那斯达克小型资本市场?虽然这两个市场的监管范围相同、但上市标准却不同〉全国市场严格、小型资本市场则较为宽松。如果是新兴的高科技中小公司应以小型资本市场为上市首选。按照有关规定、对于拟在创业板上市的企业来说、如为非公司制企业应当先改制设立股份有限公司、有限责任公司可以改制设立股份有限公司、也可以依法变更为股份有限公司。除了承销团之外、企业还要找一家合格的、在印刷美国的募股说明书方面有经验的印刷厂、因为证券交易会对该说明书的格式有专门的规定。篮球运动员吴前你的回答将有助于你编制一份有针对性的、经过充分调查研究的商业计划。这个商业计划可视为一个蓝图、它应详述企业如何运作、经营、管理和被资本化。

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促销策略和售后服务〉公司善于用有效的促销策略保证产品的销售、并能为客户提供非常便捷和及时的售后服务四--五分、公司一般不使用促销策略、也基本没有专人负责售后服务零分。系统性〉评估企业的不同资产或为不同目的而进行的资产评估、所采用的计价标准和评估方法不可完全一致、必须针对每一问题、从众多的评估方法中选取最恰当的方法、或同时采用数种方法、这种现象表现为评估方法的系统性。产品与替代品的相对价格〉可替代品价格呈下降趋势、且接近目前产品的价格、三分以下、可替代品呈下降趋势、但尚无可能达到目前产品的价格、三--四分、可替代品价格远高于目前产品的价格、四--五分。篮球运动员吴前着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此、它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利、并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上、对企业头一年的销售规模进行规划。

二、人才很多、也很容易找、但人才集中在一起容易产生『文人相轻』的局面、国外公司的经验是把那些能人分散、否则会抵消公司的能量。不过、『分散』是很有学问的事。会用人才的人是最重要的人才。第二、不受政府主管部门干预。一切经营活动依照公司经营战略实施、项目取舍与管理建立在科学论证和规范的制度之上。首先在准备和创业投资人洽谈融资事宜之前、应该准备四份主要文件、提前递交《业务计划书》、并争取得到创业投资人外延网络〔Network〕的推荐、这通常是使本企业的《业务计划书》得到认真考虑的重要一步。在大多数情况下、能够承担这种推荐任务的可以是律师、会计师或其它网络成员、因为创业投资人最容易相信这些人对业务的判断能力。在介绍企业时、首先要说明创办新企业的思路、新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次、要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中、要对企业以往的情况做客观的评述、不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任、从而使人容易认同企业的经营计划。最后、还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里、企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神、以给投资者留下一个好印象。

创投业者表示、创投公司投钱或是不投钱至一家初创公司的原因有很多、基本上很难找到一个公式来套用。不过、在淘汰率高达九十九%的情况下、的确造成很多初创公司认为不易从创投业手上要到资金。基本上、诚实而清楚地把自己的公司经营理念与计划说清楚、是最重要的关键。对于创投业者而言、很多初创公司都是不知道自己在做什么而立刻就被否决了。特别是、不少创投家对某些特定领域很专长、初创公司一开口说话、创投家就知道有没有机会了。三、经营决策科学化。首先、提倡群体决策、充分发挥高技术企业人员素质高的优势、其次、可建立企业信息中心、减少因信息不完全所带来的风险。成熟期是指技术成熟和产品进入大工业生产阶段、这一阶段的资金称作成熟资本〔mature capital〕。该阶段资金需要量很大、但风险投资已很少再增加投资了。一方面是因为企业产品的销售本身已能产生相当的现金流入、另一方面是因为这一阶段的技术成熟、市场稳定、企业已有足够的资信能力去吸引银行借款、发行债券或发行股票。更重要的是、随着各种风险的大幅降低、利润率也已不再是诱人的高额、对风险投资不再具有足够的吸引力。种子期是指技术的酝酿与发明阶段、这一时期的资金需要量很少、从创意的酝酿、到实验室样品、再到粗糙样品、一般由科技创业家自己解决、有许多发明是工程师、发明家在进行其他实验时的『灵机一动』、但这个『灵机一动』、在原有的投资渠道下无法变为样品、并进一步形成产品、于是发明人就会寻找新的投资渠道。这个时期风险投资称作种子资本〔seed capital〕、其来源主要有〉个人积蓄、家庭财产、朋友借款、申请自然科学基金、如果还不够、则会寻找专门的风险投资家和风险投资机构。

创业者最缺的是什么?金钱、物质资源!所以、你和你的同伴必须说服那些掌握资源的人。你们怎样让别人相信你们的实力、相信你们值得投资?首要的东西就是商业计划、它如同一块敲门砖、帮你叩响成功的大门、说服别人给你们投资。好的开始是成功的一半、而商业计划正是创业真正的第一步。创业是一个艰苦漫长的过程、其间会遭遇难以想象的艰难困苦、因此、合伙人之间在合伙之初就应该明确各自的权利义务、并签订有关协议、并且在创业的不同阶段、面对不同问题、始终如一地肝胆相照、团结合作、同甘共苦、好的合伙人是创业成功最主要的的先决条件之一。篮球运动员吴前高级创业者的特点是有丰富的创业经验和管理经验、有较高的企业知名度和成熟的产品品牌、所需信息的层次较高、对为其提供服务的企业的产品质量、档次要求较高、以符合企业形象。

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